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Plan stratégique vision

Un plan stratégique sert en quelque sorte à établir la vision de l'entreprise afin qu'elle puisse réaliser ses objectifs fondamentaux. Bien évidemment, l'entreprise doit pour cela savoir où se situent ses priorités En construisant la vision stratégique de votre entreprise, vous donnerez une direction et du sens aux énergies mobilisées par vos équipes. Notre conseil : affichez cette vision sans retenue, à des endroits stratégiques au sein de vos locaux, de manière à ce que vos collaborateurs puissent la lire tous les jours et s'en imprégner Votre plan stratégique détermine où vous voulez emmener votre entreprise afin que toutes vos équipes travaillent vers la réalisation d'un même et unique objectif. La planification stratégique aide les organisations à faire le bilan sur ce qu'elles font, comment elles le font et pourquoi elles le font

Un plan stratégique va plus loin que la simple planification, puisqu'elle oblige l'organisation à examiner ses contextes interne et externe, à faire des projections dans l'avenir et à déterminer les stratégies lui permettant de concrétiser sa mission et sa vision [1]. C'est le point de départ du cycle de gestion axée sur les résultats. L'organisation met tout en œuvre afin d'accomplir ses missions et ses valeurs Le but de la déclaration de mission est de résumer l'objectif de base de l'organisation ou sa vision. Les plans stratégiques sont des extensions de la déclaration de mission, car c'est la déclaration de mission qui guide les objectifs et sert de moyen de mesure du succès d'une organisation Le plan stratégique du Programme des Nations Unies pour les établissements humains (ONUHabitat) pour la période 2020-2023 met l'accent sur l'engagement et la contribution d'ONUHabitat en faveur de la mise en œuvre des programmes mondiaux de développement, en particulier l'engagement pris dans le Programme de développement durable à l'horizon 2030 de ne pas faire de laissés-pour-compte Dès lors, ce nouveau plan stratégique, baptisé Vision 20/20, s'inscrit dans la continuité et se fixe pour objectif de dessiner des HUG toujours plus performants, accueillants et efficients. Ce plan stratégique poursuit également la réflexion conduite en 2014 sur les objectifs de qualité des prestations, don

Modèle de plan stratégique - Suivez ce guide pour élaborer

Comment élaborer la vision stratégique de votre entrepris

  1. Tout comme une carte nous guide pour nous rendre d'un lieu à un autre, un plan stratégique ancré dans l'action guide une organisation vers la réalisation de ses objectifs et, ce faisant, vers sa vision stratégique. Les plans stratégiques sont importants pour les Rotary clubs mais également pour les clubs Rotaract
  2. Dans le premier, la vision stratégique est délivrée aux grands échelons de commandement pour fixer l'objectif final. Ensuite, un plan stratégique sera diffusé dans toutes les unités pour en donner tous les détails et les points à atteindre. Le but n'est pas de transformer le visage de l'armée de Terre, mais de
  3. ez qui devrait obtenir copie du plan et faites preuve de vigilance lorsque vous procédez à vos envois afin qu'il ne tombe pas entre les mains de concurrents. Vous pourriez choisir de ne.
  4. Plan stratégique 2020-2025 9 Un exercice de conception visuelle réalisé par les élèves a servi d'inspiration au concept visuel du présent plan stratégique. Merci à toutes et tous d'avoir fait preuve d'un grand engagement envers notre vision renouvelée pour le CEPEO, ses écoles et ses partenaires à l'horizon 2025
  5. 2- Co-construire un plan d'actions pour bâtir une vision stratégique. Une fois les objectifs définis, répartissez les par thèmes et invitez les participants à lister toutes les actions à mener à bien pour atteindre les objectifs des thèmes sur lesquels ils travaillent. Préparez les changements à accomplir : Changements de croyances collectives et d'attitudes; Changements de de.

Plusieurs objectifs sous-tendent cette démarche synthétisée dans le slogan : ➜ Vérifier l'adéquation du plan stratégique avec les attentes de nos parties prenantes. ➜ Se fixer des objectifs stratégiques à atteindre pour la fin de la période tarifaire (fin 2023) dans le respect des moyens alloués via les tarifs 2019-2023. ➜ Se projeter au-delà de 2023, pour anticiper les grandes tendances à intégrer dans notre vision stratégique et préparer la prochaine période tarifaire 2024-2028 C'est dans ce cadre que nous avons veillé au renouvèlement de la vision stratégique de l'Administration à travers l'élaboration d'un nouveau plan stratégique pour la période 2017-2021, qui représente en fait, un prolongement de l'expérience précédente avec le plan stratégique 2011-2015, lequel a connu un taux intéressant d'exécution. À cet effet, nous avons établi. Mission, vision, plan stratégique Message de la Présidente Conseil d'administration Conseil des représentantes d'associations nationales d'infirmières (CRN) Organisations affiliées Rapports annuels du CII Fondations Liste des membres Foundations Offres d'emploi Réseaux du CI Vision stratégique. Développer le potentiel du Valais en misant sur ses atouts. De bonnes cartes en main. Le canton du Valais peut compter sur une population en pleine croissance. La progression démographique au niveau cantonal est supérieure à la moyenne nationale. Elle le restera à l'horizon 2025 d'après les scénarios élaborés par l'Office fédéral de la statistique1. Autre. la vision du Centre du commerce international pour promouvoir des échanges de qualité, et notre Plan stratégique pour la période 2018-2021. Un bon commerce est un commerce qui crée un impact économique, social et environnemental, positif et inclusif. De manière plus simple, c'est un commerce qui aide à atteindre les objectifs du Programme de développement durable à l'horizon 2030. C.

9 règles fondamentales pour réussir son plan stratégique

Un plan stratégique est habituellement axé sur les objectifs à moyen et à long terme d'une entreprise et explique les stratégies de base pour les atteindre. Ce guide indique les principes de base du processus de planification stratégique. Il explique comment rédiger un plan stratégique, il souligne certains problèmes importants qu'il convient de garder à l'esprit et il montre de. Dans ce dossier, nous allons revenir sur la mise en place d'un plan marketing, avec un focus sur la stratégie marketing (vision, mission, stratégie) et le plan d'actions Définir une vision pour votre transformation : objectifs, vision stratégique à court terme, moyen terme et long terme avec les leviers d'actions, le planning et les budgets associés Faire émerger des business models, des nouvelles offres ou encore des projets à fort impact et tirant partie des nouvelles technologie Vision, Mission, Plan stratégique Bureau du développement professionnel continu Nos énoncés de mission et de vision ont récemment été modifiés pour refléter l'importance grandissante que nous accordons à l'amélioration de la pratique et aux résultats en santé La vision d'entreprise est une expression de plus en plus utilisée. Mais quel sens lui donner ? Que vous soyez créateur ou déjà aguerri, la vision entrepreneuriale est capitale à la réussite de votre entreprise. Il vous faudra comprendre son rôle, en particulier dans la définition de vos objectifs et de votre stratégie de développement d'entreprise

Objectifs stratégiques - Plan d’action de Dubaï | ITU News

La création d'un plan stratégique constitue une composante clé de la planification de la croissance. Cela vous aidera à établir une vision réaliste concernant l'avenir de votre entreprise et peut maximiser le potentiel de croissance de votre entreprise. On ne doit pas confondre plan stratégique et plan d'affaires. Un plan d'affaires concerne les objectifs à court ou moyen terme et la définition des étapes nécessaires pour les atteindre. Un plan stratégique est habituellement axé. Il peut y avoir trois ou quatre stratégies clés qui outillent la vision. Ma définition : la Stratégie est une méthode ou plan d'actions de haut niveau qui définit le chemin vers votre vision. Objectifs. Les Objectifs sont des jalons qui marquent vos progrès vers votre vision. Ce sont les actions que vous comptez prendre tout au long du chemin et qui quantifie et définit les différentes étapes que vous allez empruntez Les Routes commerciales vers un développement durable et inclusif présentent la vision du Centre du commerce international pour promouvoir des échanges de qualité, et notre Plan stratégique pour la période 2018-2021 Plan Stratégique de Développement du Trésor Public 2016 - 2020 • VISION, AXES ET OBJECTIFS STRATÉGIQUES • 9 Dans le cadre de son développement au cours des quatre prochaines années (2016 à 2020), le Trésor Public s'est doté d'un plan stratégique de développement composé de quatre (4) tomes

LA DÉFINITION La vision stratégique est une représentation du futur souhaité, à la fois rationnelle et intuitive, englobante et prospective. Elle implique les forces vives de la communauté et elle propose un cadre d'intervention convergent et cohérent, dans la mise en œuvre d'une ambition commune Mission, Vision & Plan stratégique Imprimer E-mail Mission, Vision & Valeurs . Notre mission. Développer et promouvoir la voile sous toutes ses formes: • Nos services contribuent au développement de la voile en assurant la sécurit é. Plan stratégique. Générer une croissance responsable. Les priorités de moyen terme fixées dans le cadre du plan Transform to grow présenté en 2017 s'inscrivent dans notre vision de long terme. En s'appuyant sur le renforcement continu de la solidité financière du Groupe, elles visent à générer une croissance rentable et responsable : développer nos activités avec une gestion. « Notre plan stratégique #macifutur à horizon 2020 a réaffirmé la position du client au cœur de notre stratégie, explique Emmanuel Petit (ci-dessus). C'est crucial dans la mesure où nous n'avons pas la même fréquence de contact avec nos sociétaires qu'un groupe comme La Poste ou Voyages-SNCF. Et si le contact, quand il a lieu, n'est pas satisfaisant, les conséquences. le cadre du Plan stratégique 2020-2025, de nouvelles orientations qui lui permettront d'atteindre les objectifs gouvernementaux. Je peux vous assurer de mon entière confiance dans la capacité de la STQ de faire de ce nouveau plan stratégique un succès pour l'organisation. Veuillez agréer, Monsieur le Président, l'expression de me

Le plan stratégique de l'École a été établi en cohérence avec le plan d'orientation stratégique de l'IMT. Il vient en relais du plan stratégique de transition qui rythmait les deux premières années de fonctionnement de la nouvelle école. La construction du plan stratégique, débutée en septembre 2017, s'est déroulée sur une année, et a été articulée en 4 phases Un séminaire « vision stratégique d'équipe consiste à se projeter dans un avenir ambitieux et désirable, de façon à la fois suffisamment créative pour faire «rêver » et suffisamment concrète pour être réalisable.. Généralement l'équipe qui est amenée à bâtir une vision stratégique c'est d'abord l'équipe de direction Dans ce contexte, le plan stratégique présenté dans ce document vise à redon-ner à l'Institut Pasteur toute son ambition et son rôle de leader, en conservant la spécificité de son positionnement. Ce plan stratégique est axé sur onze prio-rités : notre vision scientifique, le recrutement et gestion des carrières, notre mission d'enseignement, le rôle essentiel du Réseau. Un plan stratégique consiste à s'assurer que vous êtes aux commandes de votre entreprise avec une vision claire de l'endroit où vous voulez vous rendre..

La stratégie est donc un outil pratique qui dessine un plan d'actions et non un concept pour grands groupes. L'adaptation constante Mission, vision et stratégie se définissent en fonction du contexte du marché et évolueront au fil de vos analyses : vous posez des hypothèses, vous vérifiez qu'elles répondent au marché sur le terrain et vous ajustez si besoin Le plan Stratégique 2016 - 2020 de la FISA aligne une vision quinquennale qui se veut ambitieuse et osée. Approuvé en juillet 2015 par l'Assemblée Générale de l'Association, ce plan découle d'un long processus participatif impliquant le personnel et les parties prenantes de la FISA à différents niveaux. Une équipe de validation de la stratégie, [ Plan Stratégique 2017 I 2019 Sommaire Editorial 5 Contexte 6 Vision 7 Contexte économique et territorial 8 Contexte institutionnel 9 Valeurs 10 Principes managériaux 12 Axe stratégique n°1 Image du Cœur du Hainaut/Cadre de vie 14 Axe stratégique n°2 Dynamisme entrepreneurial 20 Axe stratégique n°3 Cycle de l'eau 26 Axe stratégique n°4 Energies 36 Axe stratégique n°5 Innovation.

Plan stratégique — Wikipédi

Vision et plan stratégique 2020 - 2024 BRUGEL a un rôle essentiel à jouer en tant que régulateur sur le marché de l'énergie et dans le secteur de l'eau Notre plan stratégique a été conçu pour permettre à la filière de préparer dès aujourd'hui les enjeux de demain et aider chaque entreprise à accélérer son développement sur les marchés nationaux et internationaux. Comment ? En mobilisant l'intelligence collective et le partage des bonnes pratiques autour de quatre objectifs Ce plan expose une vision rassembleuse pour faire des forêts, de la faune et des parcs nationaux une fierté pour les citoyens. Avec le Plan stratégique 2019-2023, le Ministère est bien outillé pour assurer une conservation et une mise en valeur durable des ressources forestières et fauniques du Québec, tout en restant à l'écoute des populations locales et en optimisant sa.

Le Plan stratégique 2021-2023 permettra à la SAQ de réaliser sa nouvelle vision, de l'amener là où, comme société, nous souhaitons qu'elle soit demain. Il sera la source d'accomplissements porteurs qui nourriront le sentiment de fierté des Québécois. Santé à la SAQ ! Johanne Brunet Présidente du conseil d'administratio Plan stratégique 2020-2025 La nouvelle planification de la Fédération culturelle canadienne-française se traduit par un cadre stratégique repensé, avec une vision précisée, une mission recentrée et des valeurs qui guident l'action de la Fédération Plan stratégique. Découlant de la Vision économique 2012-2020, le plan stratégique 2016-2020 oriente nos actions à travers les 5 grands axes stratégiques suivants : Afficher le leadership de la FCCQ comme principal promoteur du développement économique au Québec et porte-parole de la communauté des affaires. Solidifier le réseau, de concert avec ses membres, afin qu'il accroisse. VISION VISION VISION CONSERVATOIRE DE MUSIQUE ET D'ART DRAMATIQUE DU QUÉBEC PLAN STRATÉGIQUE 2018ff2022 5 Le Conservatoire, ses élèves et ses communautés peuvent compter sur l'engagement de la Fondation du CMADQ, un organisme apparenté par ses objets et son action, mais indépendant par sa gouvernance Vision, mission, et valeurs 11 Principes directeurs 12 Objectifs stratégiques et actions prioritaires 14 1.echerche R 14 2. Formation 15 3.éseautage et partenariat R 16 4. Mobilisation des savoirs, transfert technologique et innovation 17 5. Infrastructures 18 6.ommunication et rayonnement C 20 7.ernance et financement Gouv 21 Le plan stratégique en un coup d'œil 22 Annexe A 25 Axes de.

Ce document « Plan Stratégique et d'Action SIDI 20172020 » est l'aboutissement de l'ensemble du - travail mené entre fin août 2016 et avril 2017 avec les bilans par Domaines du plan achevé à fin 2016 , suivis du document de Positionnement de la SIDI vis« -à-vis de son environnement ». De même, une évaluation à distance a été menée de l'appréciation des services rendus. Le Plan stratégique (Plan) initial de l'AMA a été rédigé en 2001. Il a été révisé en 2004, en 2007 et en 2011. Cette révision de 2014 a pour objectif d'harmoniser les activités et les ressources pour les cinq prochaines années. Ce Plan comprend neuf objectifs stratégiques basés sur le Code mondial antidopage (Code) PLAN STRATÉGIQUE 2020-2025 Le plan s'atiule autouŒ de tois axes qui reflètent les ambitions du secteur pour atteindre la vision souhaitée. Le pemie axe vise d'aod à dote la Tale de moyens pouŒ ‹u'elle puisse ontiue à enouvele le leadeship de la filièe Le Plan stratégique 2020-2023, qui comprend les priorités et les objectifs clés; Vision . L'OTSTTSO s'efforce d'atteindre l'excellence organisationnelle dans le cadre de son mandat afin de servir l'intérêt public, de réglementer ses membres et de rendre des comptes à la collectivité et d'être accessible à celle-ci. Nous estimons que nous avons réalisé cette vision.

MRP - MRP2: Positionnement de la méthode dans le processus

Comment rédiger un plan stratégique pour une organisatio

Le plan « Vision in Action » définit un ensemble d'hypothèses stratégiques pour chacun des trois moteurs du Groupe, y compris un taux de croissance annuelle des primes brutes émises compris entre environ 4 % et 7 % pour l'ensemble du Groupe sur la période du plan Ce plan stratégique y concourt par lui-même dans son élaboration et dans la manière dont il orientera l'action de l'établissement durant les cinq prochaines années. Le plan stratégique 2020-2025 comprend quatre axes. Chaque axe se décline en objectifs à atteindre eux-mêmes divisés en actions de performance. Celles-ci relèvent d.

La vision stratégique de Laval est un outil de planification de premier ordre pour la guider dans ce processus. Entre autres, elle nous donnera Nous avons été soucieux de prendre le pouls des partenaires et de consulter les plans stratégiques respectifs pour faire de cette vision un outil de planification du territoire lavallois. Dorénavant, nous aurons un cadre de référence commun. Le Rotary International a son propre plan stratégique depuis 15 ans. Les clubs ont besoin d'élaborer le leur : pour se fixer un cap à moyen terme (5 ans) tout en adoptant la stratégie la plus propice 8 PLAN STRATÉGIQUE 2017-2022 PLUSIEURS DÉFIS, UNE VISION Dans un monde traversé de bouleversements de tous ordres qui nous aff ectent collectivement et individuellement

Prérequis d'un plan stratégique : purpose, why, mission

Notre nouvelle Vision et Raison d'Être Le plan stratégique Horizon nous a conduit à repenser notre mission. Les décisions et choix stratégiques de BIC sur ses activités existantes et. Le plan stratégique a été réalisé en étroite collaboration entre LJM Conseil, firme spécialisée en stratégie et développement touristique, et l'équipe de direction de Tourisme Mauricie, d'octobre 2016 à mars 2017, avant d'être validé par le Conseil d'administration de l'ATR . La démarche a favorisé la consultation des acteurs de l'industrie touristique de la région. Le Plan stratégique de développement 2018-2033 en est le résultat. Cette série de six épisodes, animée par le maire Normand Dyotte, fait état des réalisations de la Municipalité dans le cadre du Plan stratégique de développement 2018-2033 ainsi que des actions à venir pour cheminer vers la Vision 2033 L'ébauche du Plan stratégique communautaire vision 2030 a été validé. Une vision concertée pour l'Ontario français. Ensemble bâtissons notre #avenirONfr. Épanouie, créative, solidaire et engagée, la communauté francophone de l'Ontario jouit d'une croissance soutenue, vit fièrement sa langue et sa culture, et bénéficie pleinement de la richesse de sa diversité partout.

Mots-clés: gouvernance, Plan stratégique. Les membres du conseil d'administration de l'UQTR, réunis le 26 octobre en séance ordinaire, ont procédé à l'adoption du Plan stratégique 2020-2025 de l'Université. Le recteur Daniel McMahon en fait l'annonce par l'entremise de la capsule vidéo ci-dessous. Ce Plan est le fruit d'une démarche collective d'élaboration et de. Une vision commune et partagée qui s'articule autour de trois notions clés : la proximité, le partage et le partenariat. Traduit en mécanismes et moyens de mise en œuvre, le Plan Stratégique de Modernisation 2020-2024 constitue pour la douane tunisienne, le moyen d'atteindre et de concrétiser cette vision. A l'aube de 2024, nous. PLAN STRATEGIQUE GABON EMERGENT : Vision 2025 et orientations stratégiques 2011-2016 Sigles et Abréviations 6 ABRÉVIATIONS SIGNIFICATIONS ENDR Ecole Nationale de Développement Rural ENM Ecole Nationale de la Magistrature FAI Fournisseur d'Accès Internet FFI Fonds de Financement des Infrastructures FGIS Fonds Gabonais d'Investissement Stratégique

Plan stratégique 2020-2025 CEPE

  1. ier (2016 - 2021) Rapport R-1 Table des matières Mot.
  2. istrateurs du Rotary et de la Fondation Rotary ont approuvé en juin dernier une nouvelle.
  3. Le nouveau directeur général du laboratoire pharmaceutique familial a présenté sa vision stratégique pour les prochaines années. Il veut faire d'Ipsen un groupe de taille moyenne leader en.
  4. Vision stratégique Essentiels 2020, le nouveau plan stratégique d'Orange Notre ambition est forte : nous voulons faire vivre à chaque client une expérience incomparable au quotidien. Orange a annoncé le 17 mars dernier le lancement de son nouveau plan stratégique, intitulé Essentiels 2020. Il fixe au Groupe une mission claire : être toujours là pour connecter chacun à.
  5. Le plan stratégique repose sur une vision : des universités fortes en Europe ! Il entend aider les universités à remplir leur rôle de façon optimale, au service de la société. Le plan stratégique a été élaboré à partir d'une concertation large et construite. L'ensemble des membres de l'EUA, et notamment les Conférences nationales à travers les interactions avec le Conseil et les secrétaires généraux, ont fait entendre leur voix et ont peser fortement sur l.
  6. Définir une vision pour votre transformation : objectifs, vision stratégique à court terme, moyen terme et long terme avec les leviers d'actions, le planning et les budgets associés. Faire émerger des business models, des nouvelles offres ou encore des projets à fort impact et tirant partie des nouvelles technologies.

Guide De Planification Stratégique

8 PLAN STRATÉGIQUE 2017-2022 PLUSIEURS DÉFIS, UNE VISION Dans un monde traversé de bouleversements de tous ordres qui nous aff ectent collectivement et individuellement, dans tous les milieux de vie et pour tous les âges, le système éducatif doit demeurer innovant. Il a des défi Plan stratégique 2014-2018 Messages du maire et de la directrice générale Message du maire. Le plan stratégique 2009-2014 avait été orchestré en grande partie autour d'une vision axée sur le développement durable. Beaucoup de chemin a été parcouru depuis. Pourtant, les défis sont encore nombreux et il reste beaucoup à faire

Ce plan stratégique prévoit notamment de prioriser les investissements dans les projets de maintien et d'adaptation des infrastructures de transport, de soutien à la mise en place de services en transport collectif, d'intermodalité et d'électrification, ainsi que les investissements visant à améliorer la sécurité des usager Chorégraphié sur la base solide du dernier plan stratégique 2008-2013, VISION 2018 met la réussite de l'étudiant 1 à l'avant-plan des actions de notre personnel tout en confirmant la place de La Cité collégiale en tant que leader en éducation francophone. Innovation jumelée au dynamisme et à la vitalité de la francophoni Plan stratégique, vision et valeurs; Organigramme et directions; Conseil d'administration; Règlements, politiques et procédures; On parle de nous! Mission. Le Cégep de Granby, institution d'enseignement supérieur, oeuvre activement au développement continu des personnes, les menant à l'obtention de qualifications ou de diplômes, contribuant ainsi au développement de la société. Vision, mission, valeurs et objectif 6 Nouveau-Brunswick et Opportunités NB 7 Un organisme de premier plan axé sur des pratiques exemplaires 8 Nouvelle approche en matière de développement économique 9 Modèle fondé sur les possibilités 10 Économie mondiale et investissement direct étranger 11 Économie du Nouveau-Brunswick 12 Secteurs clés 14 Six priorités stratégiques 15.

Une nouvelle vision du FMG - 2 avril 2019 | TVA Gatineau

Vision stratégique de la réforme. Mise en œuvre de la Vision Stratégique 2015-2030: Exposé de M. le Ministre le 21/11/2016. Porte feuilles des projets. Mise en œuvre de la vision stratégique de la réforme 2015-2030. Mise en œuvre de la vision stratégique de la réforme 2015-2030. Dans la continuité des plans « Back on Track », « Moving Forward », « Dynamic Lift », « Strong Momentum » et « Optimal Dynamics », « Vision in Action » est le sixième plan stratégique élaboré et mis en œuvre par SCOR sous la présidence de Denis Kessler. Ce nouveau plan a été approuvé par le conseil d'administration du Groupe réuni le 26 juillet 2016

Performance de projet et tableaux de bord - Le suivi de la

Le CEMAT présente sa vision stratégique - Defens

Comment rédiger un plan stratégique BDC

Video: Bâtir une vision stratégique en équipe - Orygin Consei

Marque france w&cieChamplain–Marie-Victorin - Groupe ChamplainLa rade de Toulon : un paysage naturel stratégiqueAssurance Qualité USJ

Le Plan stratégique 2020-2023établit les priorités pour lesquelles la Commission des normes, de l'équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST) concentrera ses efforts au cours des prochaines années 5 Préface L'année 2016 consacre la fin de la mise en oeuvre du premier plan d'action 2013-2016 du Comité national ITIE du Sénégal. Au 31 Décembre 2016, des résultats probants ont été obtenus dans le domaine de la transparence au niveau des secteurs minier, pétrolier et gazier PLAN STRATÉGIQUE 2017-2020 Rosalie fait son tout premier don de plasma par aphérèse au Centre GLOBULE de Québec LAIT MATERNEL PRODUITS SANGUINS PRODUITS STABLES CELLULES SOUCHES TISSUS HUMAINS. PLAN STRATÉGIQUE 2017-2020 À l'action! Le conseil d'administration vise les meilleures pratiques en gouvernance. Le processus de planification stratégique en est l'illustration. Les.

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